以不动产金融为底层逻辑的传统产业地产模式，在为中国的产业经济振兴、产业结构调整和产业升级做出了巨大贡献的同时，也已完成了他的历史使命，正在走向终结。产业地产作为市场化配置产业空间资源的基础方式，通过敏捷定制、众筹开发等模式满足企业个性化需求；而产业基础设施建设则聚焦公共服务属性，由政府主导投资并委托专业化市场主体运营，以提升土地要素配置效率和产业组织质量。二者协同的关键在于建立“政府主导建设+市场化专业运营”的责任闭环机制——地方政府承担产业培育主体责任，依托地方国企投融资平台功能，同时引入具备体系化能力的运营主体对全生命周期结果负责。这种二元结构既发挥了市场在空间资源配置中的灵活性，又通过基础设施的公共属性规避了单一产业地产模式对土地增值收益的依赖，最终实现生产要素创新性配置与产业生态可持续成长的统一。

       第五代产业园区是适应智能时代、服务中国产业升级新阶段的必然产物。中电光谷在其覆盖全国50个城市、100个园区的开发与运营实践中，积极探索并验证着第五代园区的理论构想与发展路径。从早期项目的初步探索，到当前在产业生态构建、敏捷定制、数据要素等领域的系统性实践，中电光谷正以实际行动推动着第五代园区从概念走向现实，为赋能区域经济高质量发展提供可资借鉴的解决方案。