王曦 北京银行软件开发中心副总经理
北京银行软件开发中心副总经理王曦分享了银行业数智化转型实践案例。王曦总以北京银行全面深化数智生态建设为例，聚焦自主可控、科技治理、智能决策等重点领域，为银行业数智化转型实践提供了可行性方案。他强调，北京银行将不断深化数字技术应用落地，持续积累数智化转型成果，更好地服务实体经济，发展数字金融、智慧金融。
保险公司在智能领域的应用实践分享
阳光保险集团支持中心数据科技部副总经理姜辰分享了保险业在智能领域的应用实践。姜辰总指出，随着ChatGPT等大语言模型的不断发展，保险业也开启了人工智能技术应用的全面升级。阳光保险积极把握AI发展机遇，秉持以科技让人们感受阳光的创新文化理念，发力人工智能应用场景的有效落地，率先构建了保险垂直领域GPT大模型，推动管理、销售、服务三大机器人工程建设，全面覆盖客户服务、销售支持、智能理赔、员工办公等现实场景，助力公司的高质量发展。
升级技术平台底座 释放数智新动能
用友网络数智平台事业部高级专家刘然作《升级技术平台底座 释放数智新动能》的主题分享。他强调，新质生产力是创新起主导作用，需要摆脱传统经济增长方式及生产力发展路径，通过升级底座，构建智能运营、数据驱动、敏捷创新、集成连接四大能力，促进众多企业数智化转型升级。
证券公司国际化的财务管理实践分享
海通证券股份有限公司计划财务部总经理马中分享了证券公司国际化的财务管理实践。他认为，科技赋能加快全面数字化转型，财务数智化转型的当下和未来在于大数据创造价值以及chatGPT在财务领域的应用场景。海通证券遵循“一个海通”的理念，全集团上下联动一盘棋，以财务数智化推动集团数智化的发展；借助数智化手段，打破数据壁垒，消除“数据孤岛”，实现数据的互联互通，促进业财税一体化；发挥天然数据中心的优势，利用数智技术，推动业务发展，提高业务洞察力，推动企业价值创造和战略落地。
强化财会监督 提升商业银行经营管理能力分享
九江银行股份有限公司首席财务官李国全进行了题为《强化财会监督 提升商业银行经营管理能力》的分享。他认为，数智化转型是商业银行强化内控管理，规范业务流程，提升财会监督能力，防范金融风险的基础，强调要强化数智化协同效应，深化“互联网+监督”，认真贯彻落实新《会计法》，从而为合规经营、健康发展创造良好的条件。
